Управление строительными проектами EPC контракт

Договор EPC - английская аббревиатура (engineering, procurement, construction - инжиниринг, поставки, строительство).

EPCM EPM холдинг
EPCM контракт

ЕРС контракт целесообразно использовать в тех случаях, когда опытный подрядчик может с достаточной степенью точности оценить размер своих расходов, а также степень рисков.
Несение дополнительных рисков EPC-подрядчиком ведет к увеличению его премии (10-15% от общей цены EPC контракта) по сравнению с ценообразованием по принципу «затраты плюс вознаграждение». Аналогично рискам, экономия по проекту так же находится в зоне ответственности подрядчика и остается у него.

При реализации инвестиционно-строительных проектов в области строительства промышленных объектов необходим тщательный подбор подрядчиков, способных выполнить необходимый объем работ и достичь требуемых производственных показателей объекта при адекватной оценке существующих рисков и рыночной конъюнктуры. Получающий все более широкое распространение ЕРС/М-подряд начал формировать в России цивилизованный рынок ЕРСМ-подрядчиков, большинство из которых в настоящий момент не готовы соответствовать всему набору требований, предъявляемых к реализации подобных проектов. Большинство ЕРС-подрядов сегодня выигрывают крупные инвестиционно-строительные или промышленно-строительные холдинги, предлагающие покрыть весь спектр обязательств подобного контракта и подчас сверх этого. Безусловно, с юридической точки зрения Заказчика ЕРС/М-контракта не столько волнует структура холдинга у потенциального Исполнителя, сколько его надежность, компетентность и платежеспособность, но его структурная прозрачность и эффективность позволяют сделать необходимые выводы о способности реализовать контракт. С этой целью в рамках этой статьи будет рассмотрена возможность построения структуры строительного холдинга, максимально оптимизированной для реализации ЕРС/М-контрактов.